Organisaties willen talent behouden en verwachten naast loyaliteit ook steeds meer flexibiliteit. Alles beweegt, organisaties veranderen voortdurend omdat ze gelijke tred willen houden met de kerndoelstelling; anticiperen op wat de klant vraagt en verwacht.
In vrijwel alle situaties waarin de eerste verschijnselen van de Burn-out zich aandienen,is er sprake van zowel mentale als fysieke ‘moeheid’.Maas OCD richt zich met name op het mentale aspect in relatie tot de functie, rol en organisatiecontext.
Veel ondernemers staan voor een principiële, vaak langer uitgestelde keus waarbij zij zichzelf de vraag stellen ‘stoppen of doorgaan’. In beide situaties is het tevens de vraag ‘hoe dan?’ met meteen daaropvolgende de vraag ‘maar wil ik dat wel!?’.
Alles is tegenwoordig in beweging, markten, organisaties en daarvan afgeleide rollen/functies en prestatie indicatoren. Het komt dan ook met de regelmaat van de klok voor dat functies aan nieuwe eisen gekoppeld worden.
Hoewel we de ontwikkelingen om meer vrouwen in management te stimuleren op de voet volgen, zijn wij vooral gesprekspartner voor de vrouwelijke manager en leider bij haar persoonlijke ontwikkelingsproces.Vrouwen stromen pas..
Het Manager Groei Programma is vooral gericht op het ‘toepassen’ van verworven inzichten en vaardigheden. Het is geen cursus, het is veel meer dan dat. De eigen rol en context, evenals de persoonlijke competenties, nemen tijdens het programma een centrale plaats in.